對(duì)于跨境電商老板而言，識(shí)別優(yōu)秀員工至關(guān)重要?？梢哉f(shuō)，員工對(duì)于任何企業(yè)而言都是核心資源，優(yōu)秀員工能夠幫助提升跨境企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)力，而且優(yōu)秀員工的持續(xù)存在也可以幫助企業(yè)建立更好的企業(yè)形象，為企業(yè)吸引到更多的人才。
在優(yōu)秀員工的識(shí)別上，跨境電商老板可以通過(guò)以下幾種方式來(lái)識(shí)別，挖掘優(yōu)秀員工。
1.觀察員工的工作表現(xiàn)
跨境電商賣(mài)家需要關(guān)注員工在日常工作中的表現(xiàn)，包括完成工作質(zhì)量、速度、創(chuàng)新能力等方面。
領(lǐng)星ERP提供了人員績(jī)效管理功能，跨境賣(mài)家可以業(yè)績(jī)報(bào)表所提供的人員維度的銷(xiāo)量、廣告銷(xiāo)售額、廣告銷(xiāo)量、毛利潤(rùn)等數(shù)據(jù)指標(biāo)評(píng)估員工的表現(xiàn)，并借助領(lǐng)星ERP所提供的業(yè)績(jī)趨勢(shì)圖，快速識(shí)別表現(xiàn)出色、以及表現(xiàn)不及平均線的員工，分析不同員工的利潤(rùn)回報(bào)率。
2.評(píng)估員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能
除了在數(shù)據(jù)表現(xiàn)上，跨境賣(mài)家也需要綜合了解員工是否具備公司所需的軟技能實(shí)力，比如是否具備所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，是否能夠快速適應(yīng)公司的工作流程和文化。
而且跨境電商業(yè)務(wù)涉及到的溝通環(huán)節(jié)與協(xié)作也特別多，員工的溝通協(xié)作能力以及能否與同事之間互相支持，同樣也至關(guān)重要。
雖然領(lǐng)星ERP能夠幫助跨境電商賣(mài)家將產(chǎn)品管理、采購(gòu)管理、物流管理、庫(kù)存管理、財(cái)務(wù)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了打通，數(shù)據(jù)也實(shí)現(xiàn)了流通，但是仍需要關(guān)鍵部門(mén)人員之間進(jìn)行溝通，與協(xié)調(diào)關(guān)鍵決策。
4.了解員工的自我驅(qū)動(dòng)力
觀察員工的自我激勵(lì)和自我管理能力，看他們是否有追求卓越和自我發(fā)展的愿望。
5.考慮員工對(duì)公司的影響力
除了直接工作表現(xiàn)，還需要考慮員工對(duì)公司文化和價(jià)值觀的認(rèn)同度，以及在公司內(nèi)部的聲望和影響力。
值得一提的是，領(lǐng)星ERP還支持跨境賣(mài)家定制化績(jī)效考核體系。跨境賣(mài)家可以在領(lǐng)星ERP目標(biāo)管理模塊，根據(jù)公司業(yè)務(wù)的需求和目標(biāo)設(shè)定員工的考核目標(biāo)，而且后續(xù)會(huì)自動(dòng)追蹤目標(biāo)的完成進(jìn)度情況，便于賣(mài)家管理員工，將公司終極目標(biāo)分解落實(shí)到每一個(gè)員工身上，也便于員工了解自己的績(jī)效目標(biāo)完成情況，并為之持續(xù)努力。
在優(yōu)秀員工的識(shí)別上，跨境賣(mài)家需要形成適合自己公司業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，并在公司上下形成統(tǒng)一的共識(shí)，采取相應(yīng)的激勵(lì)措施鼓勵(lì)全員為之努力。
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